4月11日，公司在多功效厅召开了新一轮内控系统扶植任务总结大会，公司各高管、内控小组成员及各子公司内控名目相干担任人列席了集会，集会由总司理张乃明掌管。会上，公司协作方友联时骏的专家总结回首了近一年来公司新一轮内控系统扶植任务环境，并连系公司现实计划安排了此后内控常态化运转任务计划。
    持久以来，公司都高度正视内节轨制的完美扶植，且构成了较为成熟的系统，在公司办理中阐扬了主要感化。跟着公司范围气力的日趋强大，原有内控系统的诸多不顺应性身分逐步闪现，相干轨制急需进一步梳理、订正与完美，是以，公司于客岁六月引入了第三方专业征询机构启动了新一轮内控扶植任务，颠末近一年时候的不时改良与完美，美满完成了内节轨制、内控查抄评估方法和单元实行细则等方面的扶植。
    总司理张乃明在总结会上指出，内控系统贯串于企业运营办理的各个关键，是一项庞杂的系统工程，是晋升外部办理程度和才能的主要抓手。作为一项须要锲而不舍稳步推动的任务，新一轮内控扶植为公司全体办理任务带来了全新的任务思惟，斥地了办理资本整合的新路子，使外部监视机制加倍完美，各个部分的毗连调和加倍顺畅，任务协力进一步凝集，任务效力有用晋升，为企业运营办理方针的顺遂完成供给了强无力的保证。
    董事长杨飞充实必定了公司新一轮内控系统扶植获得的主动效果，他在发言中指出，固然新一轮内控扶植已临时告一段落，但并不象征着内控办理就此竣事。他请求，公司各级各部分必须以此为新出发点，高度正视内控手册的贯彻履行，进一步应用信息化手腕推行落实。他夸大，公司高低要变主动为主动，使内控系统成为增进和保证公司迷信成长、逾越成长的有用机制，加大履行力度，经由过程强化办理出成就、出效益，使其充实阐扬进步效力、晋升效益、防控危险、保证合规的主动感化。

中超电缆 行政部
2014-4-12

 公司董事长杨飞听取新一轮内控系统完美扶植任务报告